Pains et Saveurs, 2130 boul. de Boucherville. Source : Veloce, ventes brutes.
Semaines du dimanche au samedi. La semaine du 27 sept. est partielle (dimanche au vendredi : 43 283 $, au même niveau que la semaine précédente à pareille date). Veloce n'a pas de données Saint-Bruno avant mai 2026, donc pas de comparaison avec l'an dernier.
| Jour | Août | Sept. | Écart | Cible |
|---|---|---|---|---|
| Lundi | 18,49 $ | 17,50 $ | −5,4 % | 20,23 $ |
| Mardi | 18,25 $ | 18,38 $ | +0,7 % | 21,24 $ |
| Mercredi | 19,37 $ | 17,66 $ | −8,8 % | 20,41 $ |
| Jeudi | 18,98 $ | 18,96 $ | −0,1 % | 21,91 $ |
| Vendredi | 22,61 $ | 20,03 $ | −11,4 % | 23,15 $ |
| Samedi | 25,61 $ | 23,76 $ | −7,2 % | 27,46 $ |
| Dimanche | 21,90 $ | 20,54 $ | −6,2 % | 23,74 $ |
| Semaine | 21,21 $ | 19,90 $ | −6,2 % | 23,00 $ |
Le lundi et le mercredi ont le plus petit panier (environ 17,50 $), le samedi le plus gros (23,76 $).
| Heure | Août | Sept. | Écart |
|---|---|---|---|
| 7 h | 19,68 $ | 18,98 $ | −3,6 % |
| 8 h | 19,95 $ | 18,81 $ | −5,7 % |
| 9 h | 20,69 $ | 18,97 $ | −8,3 % |
| 10 h | 20,95 $ | 20,13 $ | −3,9 % |
| 11 h | 21,54 $ | 20,19 $ | −6,3 % |
| 12 h | 21,37 $ | 19,55 $ | −8,5 % |
| 13 h | 21,77 $ | 20,83 $ | −4,3 % |
| 14 h | 20,97 $ | 21,18 $ | +1,0 % |
| 15 h | 21,53 $ | 19,55 $ | −9,2 % |
| 16 h | 23,55 $ | 20,81 $ | −11,7 % |
| 17 h | 23,19 $ | 21,78 $ | −6,1 % |
16–29 août comparé à 13–26 sept. Le panier a le plus reculé à 16 h, à 15 h et à 12 h.
| Catégorie | 16–29 août | 13–26 sept. | Écart | Unités |
|---|---|---|---|---|
| Pâtisserie | 28 695 $ | 24 942 $ | −13,1 % | stable |
| Viennoiserie et muffins | 28 147 $ | 24 585 $ | −12,7 % | −10,3 % |
| Boulangerie | 23 378 $ | 21 015 $ | −10,1 % | −7,1 % |
| Prêt-à-manger | 21 256 $ | 19 834 $ | −6,7 % | −6,8 % |
| Pizza | 12 010 $ | 8 919 $ | −25,7 % | −23,7 % |
| Épicerie | 3 999 $ | 3 515 $ | −12,1 % | −16,9 % |
| Déjeuner | 3 535 $ | 3 533 $ | 0,0 % | stable |
| Café et breuvages | 3 731 $ | 4 143 $ | +11,1 % | +7,3 % |
| Heure | Ventes | Clients |
|---|---|---|
| 7 h – 9 h | −2,7 % | +2,3 % |
| 9 h – 11 h | −17,8 % | −12,6 % |
| 11 h – 13 h | −11,3 % | −4,2 % |
| 13 h – 16 h | −2,3 % | +1,7 % |
| 16 h – 18 h | −19,4 % | −11,0 % |
9 h à 11 h explique 41 % de la baisse totale.
| Jour | Ventes (2 sem.) | Écart |
|---|---|---|
| Dimanche | 17 787 $ | −11,5 % |
| Lundi | 12 059 $ | −10,6 % |
| Mardi | 11 448 $ | −9,8 % |
| Mercredi | 13 265 $ | −11,5 % |
| Jeudi | 14 561 $ | −3,0 % |
| Vendredi | 20 068 $ | −13,7 % |
| Samedi | 27 014 $ | −10,1 % |
13–26 sept. comparé à 16–29 août.
| Produit | Unités août | Unités sept. | Perte sur 2 sem. |
|---|---|---|---|
| Pizza taxable | 157 | 40 | −1 132 $ |
| Tarte amande/framboise | 50 | 4 | −924 $ |
| Mangue 10 p. | 16 | 0 | −694 $ |
| Tartelette citron | 146 | 33 | −688 $ |
| Tarte key lime | 25 | 0 | −635 $ |
| Cake aux fraises | 45 | 8 | −479 $ |
| Gâteau fromage 10 p. | 17 | 8 | −477 $ |
| Tarte citron | 22 | 5 | −472 $ |
| Shortcake 10 p. | 38 | 28 | −455 $ |
| Fraisier 10 p. | 8 | 0 | −440 $ |
En hausse : cake citron (58 → 111), cannoli (19 → 75), galette sportive (13 → 65), nouveaux produits aux pommes (environ 600 $ sur 2 semaines).
| Cible | Aujourd'hui | Objectif |
|---|---|---|
| Ventes par semaine | 58 100 $ | 90 000 $ (+55 %) |
| Clients par semaine | 2 920 | 3 915 (+34 %) |
| Facture moyenne | 19,90 $ | 23,00 $ (+16 %) |
| Lundi | 6 000 $ | 9 300 $ |
| Mardi | 5 700 $ | 8 900 $ |
| Mercredi | 6 600 $ | 10 300 $ |
| Jeudi | 7 300 $ | 11 300 $ |
| Vendredi | 10 000 $ | 15 500 $ |
| Samedi | 13 500 $ | 20 900 $ |
| Dimanche | 8 900 $ | 13 800 $ |
| Note Google | 4,4 | 4,7 |
90 000 $ est 12 % au-dessus de la meilleure semaine de l'année (Saint-Jean, 80 300 $). Chaque dollar de plus sur la facture moyenne vaut environ 2 900 $ par semaine.
| Pour atteindre | Avis 5 étoiles nécessaires | À 10 avis par semaine |
|---|---|---|
| 4,5 | environ 220 | 5 mois |
| 4,6 | environ 545 | 1 an |
| 4,7 | environ 1 090 | 2 ans |
Calcul à partir des 1 089 avis actuels à 4,4. Chaque avis de 1 à 3 étoiles efface plusieurs avis 5 étoiles.
Clients par heure (moyenne 13–26 sept.) et nombre de personnes au comptoir à prévoir (« cl. » = clients). Règle : 1 personne par 20 clients à l'heure, minimum 2. En couleur : 4 personnes ou plus.
| Heure | Lundi | Mardi | Mercredi | Jeudi | Vendredi | Samedi | Dimanche |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7 h | 20 cl., 2 | 26 cl., 2 | 32 cl., 2 | 38 cl., 2 | 41 cl., 3 | 29 cl., 2 | 27 cl., 2 |
| 8 h | 36 cl., 2 | 32 cl., 2 | 44 cl., 3 | 36 cl., 2 | 50 cl., 3 | 53 cl., 3 | 56 cl., 3 |
| 9 h | 33 cl., 2 | 29 cl., 2 | 35 cl., 2 | 42 cl., 3 | 48 cl., 3 | 71 cl., 4 | 55 cl., 3 |
| 10 h | 34 cl., 2 | 23 cl., 2 | 40 cl., 2 | 41 cl., 3 | 45 cl., 3 | 88 cl., 5 | 70 cl., 4 |
| 11 h | 49 cl., 3 | 45 cl., 3 | 42 cl., 3 | 45 cl., 3 | 64 cl., 4 | 86 cl., 5 | 59 cl., 3 |
| 12 h | 61 cl., 4 | 48 cl., 3 | 60 cl., 3 | 58 cl., 3 | 69 cl., 4 | 61 cl., 4 | 47 cl., 3 |
| 13 h | 34 cl., 2 | 30 cl., 2 | 33 cl., 2 | 36 cl., 2 | 52 cl., 3 | 58 cl., 3 | 34 cl., 2 |
| 14 h | 23 cl., 2 | 22 cl., 2 | 29 cl., 2 | 31 cl., 2 | 44 cl., 3 | 48 cl., 3 | 36 cl., 2 |
| 15 h | 23 cl., 2 | 24 cl., 2 | 25 cl., 2 | 19 cl., 2 | 36 cl., 2 | 39 cl., 2 | 31 cl., 2 |
| 16 h | 17 cl., 2 | 18 cl., 2 | 21 cl., 2 | 22 cl., 2 | 31 cl., 2 | 27 cl., 2 | 20 cl., 2 |
| 17 h | 17 cl., 2 | 17 cl., 2 | 17 cl., 2 | 18 cl., 2 | 24 cl., 2 | 11 cl., 2 | fermé |
| Heures comptoir | 25 h | 24 h | 25 h | 26 h | 32 h | 35 h | 26 h |
| Budget d'heures service | Ventes / jour | Heures max (11 %) | À 90 k$ |
|---|---|---|---|
| Lundi | 6 000 $ | 33 h | 51 h |
| Mardi | 5 700 $ | 31 h | 49 h |
| Mercredi | 6 600 $ | 36 h | 57 h |
| Jeudi | 7 300 $ | 40 h | 62 h |
| Vendredi | 10 000 $ | 55 h | 85 h |
| Samedi | 13 500 $ | 74 h | 115 h |
| Dimanche | 8 900 $ | 49 h | 76 h |
| Semaine | 58 100 $ | 318 h | 495 h |
Hypothèses à confirmer : main-d'œuvre service à 11 % des ventes et coût moyen de 20 $ l'heure, soit 180 $ de ventes par heure travaillée. Les heures max incluent l'ouverture, la fermeture et la gérance.
| Date | Fête | Quoi mettre de l'avant | Précommandes dès le |
|---|---|---|---|
| 12 oct. 2026 | Action de grâce | Tartes citrouille, pommes et pacanes, pains de table, petits pains | Maintenant |
| 31 oct. 2026 | Halloween | Biscuits décorés, cupcakes, boîtes pour écoles et bureaux | 19 oct. |
| 25 déc. 2026 | Noël | Bûches, plateaux de viennoiseries, pains de fête, boîtes-cadeaux de biscuits | 15 nov., 100 % de la cible au 10 déc. |
| 1er janv. 2027 | Jour de l'An | Plateaux, pains, desserts à partager | Avec Noël |
| 6 janv. 2027 | Galette des Rois | Galettes à la frangipane, tout le mois de janvier | 26 déc. |
| 14 fév. 2027 | Saint-Valentin | Gâteaux en cœur, boîtes de macarons, desserts pour deux | 1er fév. |
| Début mars 2027 | Relâche scolaire | Viennoiseries, pizza, collations en famille (dates à confirmer) | Sans objet |
| 28 mars 2027 | Pâques | Gâteaux de Pâques, brioches, pains de table (Vendredi saint le 26, lundi de Pâques le 29) | 7 mars |
| 9 mai 2027 | Fête des Mères | Gâteaux, tartes aux fruits, boîtes brunch | 19 avril |
| 24 mai 2027 | Journée des Patriotes | Long week-end : pains à burger, pizza, desserts | Sans objet |
| 20 juin 2027 | Fête des Pères | Gâteaux, pains à burger, pizza | 7 juin |
| 24 juin 2027 | Saint-Jean et fin des classes | Gâteaux, plateaux, pains BBQ. Meilleure semaine de 2026 : 80 300 $ | 7 juin |
| 1er juil. 2027 | Fête du Canada | Déménagements : boîtes à lunch, pizza, breuvages froids | Sans objet |
| 25 juil. – 7 août 2027 | Vacances de la construction (été) | Sandwichs, pizza, boîtes pique-nique, breuvages froids | Sans objet |
| 6 sept. 2027 | Fête du Travail et rentrée | Boîtes à lunch, pains tranchés, collations | Sans objet |
| Période | Dates | À prévoir |
|---|---|---|
| Hiver | 20 déc. 2026 – 2 janv. 2027 | Tombe pendant les Fêtes : plus de familles à la maison en semaine, ce sont les semaines les plus fortes de l'année |
| Été | 25 juil. – 7 août 2027 | Une partie de la clientèle part en voyage : léger recul des ventes |
En 2026 (19 juillet au 1er août), la boutique a fait 67 100 $ puis 65 500 $, soit 4 à 6 % sous la semaine précédente (69 800 $).
Chaque dollar de plus sur le panier vaut environ 2 900 $ par semaine.
Vingt clients de plus par jour représentent environ 2 800 $ par semaine.